ここではECと基幹システムを連携することの重要性や、その際に注意しておきたいポイントについて解説しています。
基幹システムはその名が示す通り、企業の根幹をなすシステムのことで、生産管理や在庫管理、財務会計管理などが該当します。そのシステムが失われると経営に大きなダメージを与えてしまうものと考えると分かりやすいでしょう。
これと同じような意味に業務システムがありますが、それほど厳格に分類されているわけではなく基幹システムも業務システムの一つとも言えます。顧客管理は通販を主体とする企業では基幹ですが、業種によってはそこまで重要でないこともあります。
こうした基幹システムとECシステムの連携は業務効率化のためには必須となっています。もちろんEC開始時に連携しなくてはいけないことはないですが、ECを事業として継続していくためには連携しないことのデメリットが大きいのです。
基幹システムとECシステムを連携しないとどうなるかを考えるとその重要性がわかります。ECシステムはネット販売などの受発注部分を担いますが、基幹システムと連携していないと商品や在庫情報の管理が二重になってしまいます。
基幹システム側に在庫管理や商品データベースがあるのに、ECシステム側でも新たに商品・在庫情報などを入力するのでは非効率です。また連携されていないと商品が売れてもすぐに売上に反映されなかったり物流手配が遅れるといったことも起きます。
ECシステムでは特に顧客情報が非常に重要になります。BtoB、BtoCによっても変わりますが、顧客行動を分析しニーズを的確に把握するためには基幹システムとECシステムを連携し、相互のデータ交換を迅速に行う必要があるのです。
ECと基幹システムの連携を進めるためには注意しなければならない点もあります。まずは両方のシステムの理解が必要です。データ受け渡しの形式が合わないこともありますし、そもそも連携を想定していないかもしれません。
自社以外にECシステム、基幹システムを提供する会社が存在するため連携するための問題点を明らかにして、関係する会社が協力しながら役割分担を決めていくことが大切です。また不具合が発生した際の責任の所在もルール化しておくとトラブル回避になります。
全体の調整をスムーズに行うためには事業の課題に合わせてシステム連携に強い会社に相談することが重要です。単にECシステムを導入するだけでなく、基幹システムとの連携を見据え実績が豊富な会社を選ぶことがポイントです。
ECと基幹システムの連携は、データの一元管理や業務の効率化、顧客満足度の向上に直結する重要な取り組みです。連携の難しさを乗り越えるには、目的に応じたシステム選定と、調整力のあるパートナー選びが不可欠です。
将来的な拡張や他システムとの整合性も見据えたうえで、適切な通販システムを選びましょう。
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